娃哈哈改名换将!宗馥莉亲自操盘,急了也拼了,就为快点转型
可到了2025年,中流砥柱的产品开始走下坡路。最新数据显示,AD钙奶在华东的销售额直接腰斩——下降了37%,纯净水的市场份额也从18%跌到12%。这不是小问题,华东可是全国最大的饮料消费市场,占了将近四分之一的总销售额。
可到了2025年,中流砥柱的产品开始走下坡路。最新数据显示,AD钙奶在华东的销售额直接腰斩——下降了37%,纯净水的市场份额也从18%跌到12%。这不是小问题,华东可是全国最大的饮料消费市场,占了将近四分之一的总销售额。
以后不用这么麻烦了!国家新规出台,纯牛奶必须用真生乳,奶粉勾兑的"复原乳"彻底出局。
清晨的阳光透过窗帘洒进房间,闹钟响起的那一刻,你是否也怀念起小时候被妈妈温柔叫醒的时光?那时候的早餐桌上,总少不了一杯香甜的AD钙奶,配上一片吐司或者几块饼干,简单却充满幸福感。如今,这份童年的味道依然可以陪伴我们开启每一个忙碌的早晨
2025年8月底,宗馥莉接受采访时没藏着掖着,直接说娃哈哈今年压力山大,上半年销量增速给踩了刹车。
2025年上半年,娃哈哈的表现有点让人捏一把汗。宗馥莉亲自上阵接受采访,坦言公司业绩承压,销量增长速度明显放缓。这可不是小问题——根据尼尔森的数据,娃哈哈招牌产品AD钙奶在华东的销售额竟然掉了37%,而纯净水的市场份额也从18%跌到12%。
最近去超市买饮料的人估计都发现了件怪事:货架上那瓶印着 “娃哈哈” 三个大字的 AD 钙奶,悄悄换了新包装。瓶身上原本熟悉的 logo 旁边,多了个陌生的名字 “娃小宗”。这可不是简单换包装那么简单 —— 陪伴了几代人的国民品牌,可能真要变天了。
在这部短剧里,汇聚了接班受阻、遗产争夺、股权纠纷等各种要素,按照短剧的节奏,这些极端的冲突之后,往往承接的都是高频反转的“爽点”剧情。但现实毕竟不是短剧,宗馥莉也不是爽文女主,没有超能力buff,宗馥莉能做的也只有以身入局,并展开贴身肉搏。
在这部短剧里,汇聚了接班受阻、遗产争夺、股权纠纷等各种要素,按照短剧的节奏,这些极端的冲突之后,往往承接的都是高频反转的“爽点”剧情。但现实毕竟不是短剧,宗馥莉也不是爽文女主,没有超能力buff,宗馥莉能做的也只有以身入局,并展开贴身肉搏。
这是一份惨淡的数据。对于任何一家饮料公司来说,二季度作为主要的销售旺季,通常都该是全年表现最好的一个季度,业绩下滑本身就是消极信号。
9月16日,《食品安全国家标准灭菌乳》第1号修改单正式实施,要求灭菌乳(常温纯牛奶)只能使用生牛(羊)乳为原料,不得添加其他原料,不得用复原乳加工制备。
娃小宗上线当天就卖空,不是运气,是他懂现在年轻人的不喝回忆。900多亿的牌子攥在政府手里,她连改革包装都得打报告。娃哈哈还在卖AD钙奶,年轻人早把糖当敌人了。
那瓶你小时候攥在手里、喝完还得舔瓶盖的AD钙奶,现在静静躺在角落,标签微蒙,连促销台都撤了。后台数据不会说谎:线上订单直接砍半,从一万单掉到五千,就一个促销周期的事。没人敲锣打鼓,但动静比雷还大。
货架上,那排黄绿相间的AD钙奶盒子还在,熟悉得像老邻居。可往旁边一扫,空了一大截——原本该摆新品的地方,硬生生被农夫山泉的“小绿瓶”挤满,严丝合缝,连个指头都插不进。便利店老板两手一摊:“老款好卖,新款不动,我干嘛进货?”话不多,却戳中了娃哈哈的命门:不是饮料
泪水打湿AD钙,从此以后不谈爱?谁懂啊!刻在我DNA里的童年回忆,从小喝到大的旺旺上学时候还会带便利贴送给喜欢的人……感谢旺旺!!!我的青春又回来了·就这个旺旺AD钙奶,我怒喝?100%新西兰进口乳源,从源头就把品质拿捏住了还有黄金三角配比?钙+维D+维
可谁能想到,他走后没两年,他女儿宗馥莉却要另起炉灶,搞了个“娃小宗”出来,这事一出来,连不少经销商都犯嘀咕:放着好好的老招牌不用,偏要折腾新的,到底图啥?
近日,一份落款为娃哈哈集团的 “关于开展 2026 销售年度经销商沟通工作的通知” 在食品饮料行业圈层迅速传播,文件中 “2026 年新销售年度起启用新品牌‘娃小宗’” 的表述,不仅让这个陪伴中国消费者 35 年的国民品牌再次站上舆论风口,更将宗馥莉接掌集团后
市面上以复原乳为原料的乳制品不少,比如旺仔牛奶、娃哈哈AD钙奶、还有君乐宝、光明部分风味发酵乳都是以复原乳调制而成的。以前,只要是原料为复原乳,蛋白质含量≥2.9的,都可视为纯牛奶。但现在有变化了!
还是娃哈哈掌门的宗馥莉放着 “国民品牌” 的金字招牌不用,高调推出全新子品牌 “娃小宗”。这究竟是自扎刀子的赌气之举,还是传统巨头破局年轻化的必然选择?
网上有一位宝妈就是最典型的例子,这位宝妈自豪地表示:自己很舍得给孩子花钱,从孩子三个月开始就给他喝AD钙奶,可她却很困惑:自己这么舍得花钱,孩子咋不长个呢?
还是娃哈哈掌门的宗馥莉放着 “国民品牌” 的金字招牌不用,高调推出全新子品牌 “娃小宗”。这究竟是自扎刀子的赌气之举,还是传统巨头破局年轻化的必然选择?